반드시 겨울은 온다 화웨이 철학 // 매일경제신문(매경출판)

 

화웨이의 위기 경영
비판을 통해 새로운 희망을 찾는다

책에는 화웨이가 이뤄낸 결과물에 대한 자랑이 담겨 있지 않다. 언젠가 화웨이도 쓰러질 수 있으며, 그렇기에 그 단초가 될 수 있는 현재의 문제점들을 짚어내고 그 해결책을 모색한다. ‘어둠 속에서 밖을 바라보아야 빛을 온전히 볼 수 있다’는 성찰의 자세다. 즉, 비판을 통해 희망을 찾고 있는 것이다. 『반드시 겨울은 온다-화웨이 철학』은 오늘날 화웨이를 만든 핵심 가치관인 ‘고객 중심, 분투하는 자, 오랜 고생을 마다하지 않는 분투’를 말한다. 여기에서 분투란, 전력을 넘어 전심을 다하는 노력이다. 그리고 조직에서는 후각이 예민하고 공격성이 강한 늑대와 떼를 지어 생활하는 이리의 장점을 잘 섞을 것을 강조하는 등 단점을 보완해서 장점으로 만드는 성공 노하우를 공개한다. 이 책은 불황의 늪에 빠져 한 치 앞도 못 보는 우리 기업에 새로운 미래를 제시한다. 런정페이와 화웨이인들의 고군분투 이야기를 읽다 보면 우리 마음속에 숨어 있던 도전과 용기가 다시 살아날 것이다.

서문 기업의 경영 철학: 화웨이의 성공 비결
시대·운명: 망상가 런정페이 / 걷는 길은 달라도 목표는 오직 하나: 사내들의 이야기 / 거대중화, 두각을 드러낸 화웨이 / 성공 비결: 런정페이의 기업 경영 철학 / 고독한 투사 런정페이와 화웨이

1장 상식·진리: 고객 중심
고객: 유일한 존재의 이유 / 100년 제국의 몰락 / 면벽수행: 런정페이가 말하는 고객 중심 / 100년 기업, 1,000년 사찰

2장 상식·진리: 분투하는 자
작은 손수레로 이룩한 세계 500대 기업 / 상혼: 런정페이가 말하는 ‘분투의 문화 ’ / 이웃을 본보기로 삼다: 화웨이는 안락함에 취해 죽지 않는다 / 거름망 이론: 분투하는 자를 향한 응원

3장 개방: 자연의 순리
파괴를 수반한 창조의 시대 / 한계를 이기기 위해 선택한 개방정신 / 화웨이의 개방관: 개방하되 동맹은 맺지 않는다 / 개방이라는 사상적 예술

4장 타협: 정글에서 살아남는 법
역사의 교훈: 타협이 민족을 구할 수 있다 / 전쟁과 평화: 모든 건 실용주의를 기초로 한다 / 덩굴등골나물 전략과 투항주의 / 개인이 아닌, 우리의 분투 이야기

5장 중립 철학: 욕망의 자극과 통제
태극팔괘: 만화경 같은 인생 / 혁신의 적: 흑백논리 / 어린 시절의 트라우마: 굶주림과 공유 / 화웨이 문화: 중국적이지도 서양적이지도 않은

6장 자아비판: 활력은 조직의 영혼이다
블랙홀 현상과 열역학의 제2법칙 / 산일 구조와 자아비판 / 사상비판과 EMT 선언 / 왕의 몰락과 조직비판

7장 변혁론(상): 8대 증상과 7대 반대
차가운 칼날: 변하지 않으면 무너지고 망한다 / 전례를 따르다: 보수의 힘

8장 변혁론(하): 목적이 불러오는 놀라운 결과
문화는 제도의 어머니 / 변혁의 예술: 시간, 흐름, 비용과 기타 / ‘위대한 10인’ 비판

저 자 :  톈타오 (田濤)
화웨이 국제자문위원회 회원이자, 중국 항저우 저 장대학교 루이화 혁신 연구소의 공동 소장이다. 1991년 중국 최초의 개인 주식 투자 전문지 「톱 캐 피털(Top Capital)」을 창간하고 수석 편집장을 지내고 있다.
저 자 :  우 춘 보(吳春波)
1998년 중국 인민대학교에서 박사학위를 받았다. 중국 인민대학교 행정대학원 소속 조직 및 인적 자 원 연구소 학과장으로 재직하고 있다.
역은이 : 이지은
중앙대 중국어과를 졸업하고 중국 요녕사범대학에서 수학하였으며, 이화여대 통번역대학원 한중과 석사를 졸업했다. 중국 경제경영 분야 전문 번역가로서, 역동적으로 성장하고 있는 중국 경제와 관련된 정보와 이론을 소개하는 데 주력하고 있다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아에서 출판기획 및 중국어 전문 번역가로 활동하고 있다. 주요 역서로는 『하버드의 논리 수업』, 『청소년을 위한 하버드 새벽 4시 반』, 『샤오미 CEO 레이쥔의 창업신화』, 『왕도』, 『투자학 콘서트』, 『바이두 스토리』, 『리자청 VS 왕용칭 경영학』, 『의문에 빠진 세계사』, 『세계 최고의 권력을 가진 여성들』 외 다수.